過往　我思　我憶

怪啦！我這學期竟然接了三個組長....經思、消費者行為、管經....目前了吧= =

很奇怪耶！從這次經思報告一開始，我真的很狠嗎？因為某位組員不認真，不合群，所以有人反應要踢人，我也覺得這提議好，因此這位組員從我們的名單中消失，畢竟我們討厭這種人。所以，我有個很會踢人的標籤。

再者，我們這組經思報告的組員應該知道，跟我一起做報告很痛苦，為什麼呢？因為弄好的資料送上來給我統整，收集了十份，而我只會選其中的一兩份....這樣的投資報酬率真低。當然，有些部分各組員自己負責的，由於我認為這些東西很不好，又不搭、不順、不美觀、不重要.....等等的原因，我又退件了！！！而退件的次數，應該很好看的出來，超過一雙手的手指頭加起來的數目。

做任何資料，一有不順眼、不合我意的，我直接否決、退掉，請重做一份。...............這樣真的很狠嗎？我開始深思........說實在的，我只是很挑而已，這沒有什麼不對吧？！

說也奇怪，你們也怪怪的，明知道我很挑、又愛退件、嫌東嫌西，一有不順眼我就會開始講話，講話不一定會講好聽的(這次經思報告我有開始在學習讚美了，因為讚美是一種動力)，講到最不爽的時候，就決定開始踢人，把人踢掉，認為不必要的部分真的不需要存在，以免使得資源配置浪費~~~

對阿對阿！我就是這樣子，阿你們怎麼還選我當組長阿= = ...................我都快要哭死了，超累的！因為我太過挑了啦！~~~~~~~~~

不過這次我學會慢慢去溝通，雖然越夜溝通，更顯得我們在雞同鴨講，我們在說同一個話題吧？！或許吧！每個人專精的部分不一樣，我也知道我有點狠了，硬是要自己的組員去做自己不會做的事情或是不敢作的事情，那也沒辦法！誰叫你們要跟我同一組勒？！只是很辛苦倒是真的！因為我走的方向不想和其他人一樣，專精還是要專精，但從中學習到什麼這更重要。對什麼人要以什麼方法來誘導進步，這點就是領導者需要學的吧！統整的功夫真的很難，能統整出來真的不簡單，統整一組組員的向心力也是很不容易(我好像在自誇了~~~)。

謝謝阿魚認真努力阿！還有也謝謝瑋瑋認真努力，努力向NONO那組宣傳我的厲害，這到底是好還是壞？！搞到最後我會很害羞耶！不好吧！哎呀哎呀！我會臉紅的~~~~

總之，我從中學到很多了，謝謝阿魚和瑋瑋的付出，希望我們下星期報告順利！

加油


p.s.其實我很和善，我真的不愛踢人，也不愛退件的！！！